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管理動態

開局“十四五” ? 生態再出發 |? 增收節支降本 助力企業高質量發展

發布日期:2021-10-09     信息來源: 物流貿易公司     作者:孫鶴     瀏覽數:127    分享到:

        隨著生態水泥公司高速發展,職工幸福感爆棚的“十三五”圓滿收官,滿懷期待的“十四五”開局之年已然過大半。在此期間,物貿公司緊扣“物流貿易增動能”理念,在嚴控風險前提下,主動出擊,精準發力,為企業高質量發展增添不竭動能。

強化黨建引領 吹響奮進號角
        回顧物貿公司“十三五”發展歷程,做優黨建工作是實現高質量發展的根本保證。開啟“十四五”,物貿公司黨總支致力于強化基層黨組織建設,規范黨員組織生活,全面發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以創先爭優為第一抓手,堅持學模范、趕先鋒、建標桿,結合貫穿全年開展的黨史學習教育,將強化黨建工作融入企業治理各環節、內嵌到企業治理結構中,推進企業黨建與生產經營深度融合。
陽光平臺采購 挖潛降本增效
       該公司以市場規律為導向,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的原則,強調研、重實效,以“低成本、高質量”為采購工作主方向。緊緊圍繞生態水泥公司“爭一流、創一流、做一流”發展理念,堅持公平、公開、公正、廉潔的工作理念,狠抓管理制度化、程序規范化、服務效率化,努力提高業務水平,高標準、嚴要求、奮力完成好各項任務指標。據統計,截至7月底,陽光平臺共詢價物資206種,收到有效報價383份,485家供應商注冊在案,實現有效比價118次,為物資采購提供有效的對比支撐,為企業增收節支降本奠定了堅實基礎。
嚴把外貿風險 經營多點開花
        該公司從源頭強化風險管理機制,確保各類貿易環節操作合法合規,在嚴格把控資金風險、貿易風險、合同風險的前提下,夯實貿易制度管理,規范采購與銷售流程,以“降成本、增收益、保落實”為目標,多措并舉,積極開展鋼材、煤炭、有色金屬、無釩稀土等商品貿易業務,同時持續推進煤炭內部協作,提高資金使用效率,節約資金使用費用,利用上下游收支兩條線特點,積極回籠資金,增加現金儲備。加強資金預算,嚴格資金平衡計劃,保證資金最大使用效益,確保各項貿易經營穩中有升。
        千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。回顧“十三五”,物貿公司上下一心,創造了從無到有,從弱到強,產值利潤連年翻番的喜人成績。展望“十四五”,物貿公司必將披荊斬棘,乘風破浪,為生態水泥公司打造陜西循環經濟產業集團貢獻力量。(孫鶴)

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